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莱阳新奥燃气倡导并推动守法忠诚 干净,担当的员工职业行为,通过明确的具体内容,辅以干部及广大员工的践行,共同营造一个干事创业和谐发展”的公司工作氛围,为想干事,能干事”的员工提供良好的个人发展平台.
员工作为社会公民,应严格执行党和国家发布施行的各项法律法规,尊重社会公认伦理道德提倡并践行社会主流价值观,弘扬社会正能量,不做危害国家安全及社会公共安全的事情,不参与任何形式的非法集会
员工作为企业成员,在公司期间应严格遵守公司下发的各项规章制度 工作纪律和工作守则,在岗期间严格博守各项工作纪律,加强自我约束和规范
3.2.2忠诚团队,服从领导,着眼大局,尊重公司管理决策:员工有维护团队和谐共处的义务;员工之间应互帮互助,协同配合,不得相互拆台或搬弄事非,破坏团结
3.2.3忠诚岗位,服从公司管理需要,恪尽职守,爱岗敬业,对所从事的岗位职责认真负责,对待本岗位职责不推诿不拖延,不懈急.
员工有保护公司资产安全的义务,未经许可不得私自将公司资产以任何方式转让给其他公司或个人,不得私自挪用公款或利用公司资源为个人或他人谋取私利:爱护公司财物,节约公司管理资源,做到不浪费 不化公为私,公司倡导员工文明诚信,保持谦虚谨慎,戒跃戒躁,做人诚信,做事负责员工应持续加强个人修养及综合素质提升,秉承公平公正之心,客观实事求是看待自己和评价他人,评价他人要有理有据,不主观断,员工需对个人的言行举止负全部责任.
员工代表公司与外部客户业务单位进行业务沟通时,应本着”诚实守信 合作共赢”的理念以市场为导向,以客户为中心,对外展示公司良好的品牌形象及专业优质的服务:参加公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方,简朴务实的原则,厉行节约,反对铺张浪费:人人不得以任何形式向其他单位,个人索取任何形式的回扣或好处.
1◈✿✿、按照相关规定◈✿✿,遵守各项收入费用开支范围和开支标准◈✿✿,挖掘增收节支的潜力◈✿✿,合理使用资金◈✿✿,加强资金管理◈✿✿,做好工程结算工作大阳城集团(中国)科技有限公司◈✿✿,确保公司计划和利润指标的实现◈✿✿。
2◈✿✿、按照公司合同◈✿✿、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作◈✿✿,做到手续完备◈✿✿,内容真实◈✿✿,数字准确◈✿✿,帐目清楚◈✿✿,日清月结◈✿✿,按时报帐◈✿✿;负责公司会计凭证◈✿✿、帐簿◈✿✿、报表等财务档案的管理工作◈✿✿。
3◈✿✿、负责公司各项费用开支的审计19楼浓情小说◈✿✿、支付◈✿✿、监督◈✿✿、检查等工作◈✿✿;负责公司工程用款计划和管理费用的报批◈✿✿,审核工程拨款计划◈✿✿,核实工程进度◈✿✿,严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款◈✿✿,杜绝超拨现象◈✿✿。
4◈✿✿、及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息◈✿✿,协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作◈✿✿,负责考核资金使用效果◈✿✿,发现经营管理中出现的问题◈✿✿,及时向公司提出合理化建议◈✿✿;定期协助考核各业务部门计划执行◈✿✿、完成情况◈✿✿,按公司有关规定考核◈✿✿、兑现奖惩◈✿✿。
5◈✿✿、负责对上报表◈✿✿、对外数字公布的制定◈✿✿、核准工作◈✿✿,负责与相关部门◈✿✿、单位的工作联系和关系协调工作◈✿✿。
6◈✿✿、财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程中◈✿✿,提供财务政策和专业研究方面的支持◈✿✿。
1◈✿✿、制订生产管理工作计划◈✿✿:根据公司经营情况◈✿✿,组织编制部门安全生产计划◈✿✿,组织制定安全运营◈✿✿、服务措施及操作规程19楼浓情小说◈✿✿,并指导实施◈✿✿。
2◈✿✿、制订生产管理制度◈✿✿:监督检查加气◈✿✿、安检◈✿✿、维修等客户服务状况◈✿✿,提高服务人员素质◈✿✿,优化服务流程◈✿✿,提高服务质量◈✿✿。组织对加气站各项制度的制订和修改◈✿✿、完善◈✿✿,按规定程序报批后执行◈✿✿,并检查制度执行情况◈✿✿。
3◈✿✿、安全检查管理◈✿✿:负责加气站各岗位安全操作和安全运行◈✿✿;负责加气站消防和安全工作及加气站职工的岗位人身及财产安全◈✿✿。
4◈✿✿、隐患整改管理◈✿✿:负责对安全重点部位进行隐患排查◈✿✿、员工操作规程检查◈✿✿。负责对排查安全隐患进行整改及时跟踪整改结果◈✿✿。
5◈✿✿、制订天然气销售工作计划◈✿✿:根据公司经营情况◈✿✿,组织编制部门年度◈✿✿、季度◈✿✿、月度气量销售计划◈✿✿,组织制定安全运营◈✿✿、服务措施及操作规程◈✿✿,并指导实施◈✿✿。
8◈✿✿、加气管理◈✿✿:检查各站员工各项规章制度和操作规程的执行情况◈✿✿,确保加气站安全运行◈✿✿、设备完好◈✿✿、加气正常◈✿✿。
9◈✿✿、公关协调◈✿✿:协调部门内员工关系◈✿✿,营造融洽◈✿✿、和谐的工作环境◈✿✿;协调本部门与公司内其它各部门间关系◈✿✿,促进各部门团结◈✿✿、协作◈✿✿;协调本部门与行业等相关接口单位的关系
10◈✿✿、客户关系维护◈✿✿:与各重点客户建立良性关系◈✿✿,做好日常维护和互动◈✿✿,维护良好合作关系◈✿✿。负责处理客户投诉◈✿✿、协调解决服务纠纷◈✿✿。负责各加气站对内对外的协调工作◈✿✿。
11◈✿✿、设备维护管理◈✿✿:负责站内设备的日常维护保养及检修工作◈✿✿。负责设备检查◈✿✿、维护保养◈✿✿、维修◈✿✿,及时跟踪设备运行情况◈✿✿。保证加气设备◈✿✿、场地整洁卫生◈✿✿、车辆畅通无阻◈✿✿,定期对设备仪表◈✿✿,阀门管道及安全附件进行日常保养维护.
12◈✿✿、设备维修管理◈✿✿:配合设备厂家对设备进行的保养◈✿✿、维修作业◈✿✿。熟悉加气设备的构造◈✿✿、性能和工作原理◈✿✿,出现故障及时维修工维修◈✿✿。
13◈✿✿、设备操作管理◈✿✿:设备操作人员经过培训◈✿✿,熟悉设备各部分的工作原理和维护◈✿✿、操作规程◈✿✿。设备完整无损◈✿✿,处于良好状态◈✿✿,压力◈✿✿、温度19楼浓情小说◈✿✿、电流◈✿✿、电压均应在正常参数左右◈✿✿,不能偏离过大◈✿✿,通过合理的维护保证良好状态◈✿✿;
15◈✿✿、技术创新管理◈✿✿:通过组织培训等方式提高部门员工的业务水平和整体素质◈✿✿,不断钻研业务◈✿✿,提出改进工艺的合理化建议◈✿✿。
16◈✿✿、收费业务管理◈✿✿:负责CNG◈✿✿、LNG充值及现金加气等收费业务◈✿✿,当班售气量统计◈✿✿、汇总◈✿✿。开票与所充金额相符◈✿✿,做到票单填写清楚◈✿✿、规范◈✿✿、完整◈✿✿。
18◈✿✿、仓库安全管理◈✿✿:定期检查仓库的防火◈✿✿、防盗◈✿✿,对备品◈✿✿、备件和材料的过期◈✿✿、变质◈✿✿、损耗进行定期统计◈✿✿。
2◈✿✿、工程管理◈✿✿:负责外部施工队招标◈✿✿、选定◈✿✿、施工合同签订和施工队伍管理工作◈✿✿;负责工程计划制定和施工许可证办理工作◈✿✿;负责燃气工程项目组织实施◈✿✿;负责竣工验收的组织工作◈✿✿;负责监理公司招标组织和选定◈✿✿、监理合同签订大阳城集团(中国)科技有限公司◈✿✿、监理规划和大纲的审查◈✿✿、对监理公司的考核工作◈✿✿;特殊作业管理◈✿✿。监控工程关键点◈✿✿, 根据公司有关制度要求亲临大型◈✿✿、重点工程和复杂带气作业现场进行指导◈✿✿。
3◈✿✿、质量管理◈✿✿:负责建立质量管理制度◈✿✿;负责物资供应商考察◈✿✿、选择和测评◈✿✿;负责燃气工程现场质量检验和原材料检验工作◈✿✿; 负责工程技术资料档案管理◈✿✿。
4◈✿✿、HSE 管理◈✿✿:负责本部门 HSE 相关法律大阳城集团(中国)科技有限公司◈✿✿、法规和其他要求的识别和管理◈✿✿;全面执行 HSE 管理体系要求◈✿✿。
6◈✿✿、施工过程危险作业管控◈✿✿,危险作业通过数智化(设备)平台进行实时监控◈✿✿,对风险点进行监控19楼浓情小说◈✿✿。危险作业许可监督安全措施的实施◈✿✿。
8◈✿✿、监理和现场管理员配备的智能安全帽或慧眼◈✿✿,应保障每天的在线率◈✿✿、在线时长19楼浓情小说◈✿✿,并对施工现场的关键工序◈✿✿、隐蔽工程和危险作业进行拍照或拍视频或照片留存◈✿✿;
9◈✿✿、要求施工班组对当天完成管沟开挖◈✿✿、材料进场◈✿✿、管道穿越◈✿✿、管道安装◈✿✿、 管道试验◈✿✿、管沟回填六个工序照片必须完成报验◈✿✿,监理和现场管理员24 小时内完成审核◈✿✿;
10◈✿✿、现场管理员◈✿✿、工程技术员对智能运营中心出现的示险◈✿✿、告警第一时间进行处理◈✿✿,对危险作业未挂接球机◈✿✿、对球机在线率◈✿✿、在线时长◈✿✿、常规监察等考核指标负责◈✿✿;
4◈✿✿、设备维护管理◈✿✿:负责全市调压器◈✿✿、阀门(井)◈✿✿、凝水缸◈✿✿、计量器具的运行与维护 ◈✿✿;负责工商户的安检与抄表◈✿✿。
8◈✿✿、物联产品应用◈✿✿,安装完成的物联产品需全部接入系统平台◈✿✿,完成测试◈✿✿,并记录台账◈✿✿。全年保证设备完好度95%以上◈✿✿。危险作业提前备案◈✿✿,运用球机直播◈✿✿;
1◈✿✿、维修置换◈✿✿:负责户内燃气设施的维修维护◈✿✿;负责组织民用零散户置换◈✿✿、协调参与成批户置换◈✿✿;负责组织疏通引入管◈✿✿;根据工作安排进行户内燃气灶前压力检测◈✿✿;
2◈✿✿、民用户安检◈✿✿:负责民用户安检管理工作◈✿✿,落实隐患整改◈✿✿,确保户内隐患及时发现◈✿✿、上传◈✿✿,保证安检信息数据录入的准确性◈✿✿;
3◈✿✿、营业厅业务◈✿✿:负责办理工福户售气业务及客户的售气◈✿✿、开户大阳城集团(中国)科技有限公司◈✿✿、补卡◈✿✿、换表操作和燃气知识宣传◈✿✿、咨询解答◈✿✿;
5◈✿✿、完善各业务场景的员工操作手册(含该场景的操作流程◈✿✿、业务动作◈✿✿、规范标准◈✿✿、注意事项等)◈✿✿,加强全员流程规范培训◈✿✿。
1◈✿✿、依据规则◈✿✿,借助数智技术实时对工程◈✿✿、运营19楼浓情小说◈✿✿、户内◈✿✿、厂站◈✿✿、泛能等业务场景中涉及安全质量的环节进行监控◈✿✿、预警◈✿✿、监管◈✿✿,推动业务本质安全化◈✿✿。
2◈✿✿、依托数智技术和产品◈✿✿,对生产运营全场景◈✿✿、全过程及协同效率进行监控◈✿✿、示险◈✿✿、纠偏和优化◈✿✿,强化执行保安全◈✿✿,降本增效促生产◈✿✿。
3◈✿✿、生产调度与资源统筹◈✿✿,依据客户用能需求和资源匹配规则◈✿✿,域内资源统筹获取◈✿✿,生态资源合作◈✿✿,负责对燃气◈✿✿、热力◈✿✿、电力等资源及管网进行优化◈✿✿、计划◈✿✿、统筹◈✿✿、分配◈✿✿,与燃气分销和泛能业务做好协同◈✿✿。
4◈✿✿、推动业务数智化产品在企业的深化应用◈✿✿,通过业务需求不断迭代产品功能◈✿✿,沉淀业务数据示险和应用◈✿✿,持续提升企业智慧运营水平◈✿✿,培育核心竞争力◈✿✿。
5◈✿✿、在企业安全委员会领导下◈✿✿,依据应急处置预案◈✿✿,负责险情接报和等级判断◈✿✿、启动预案◈✿✿、全过程资源调度◈✿✿,负责应急事故记录◈✿✿、复盘和改进◈✿✿,持续提升应急处置能力◈✿✿。
6◈✿✿、在保证安全合规运营的同时19楼浓情小说◈✿✿,从客户需求出发◈✿✿,对用能客户◈✿✿、政府◈✿✿、生态圈等构建交互体系◈✿✿,通过业务全场景互动◈✿✿,不断迭代企业生产◈✿✿、经营业务模式◈✿✿。
7◈✿✿、对公司业务数据进行系统分析◈✿✿,查找和分析公司购销气差率影响因素◈✿✿,并根据业务情况制定降差措施◈✿✿,组织和指导公司计量管理工作开展◈✿✿。
10◈✿✿、负责公司各种印刷品的印制19楼浓情小说◈✿✿、发放工作大阳城集团(中国)科技有限公司◈✿✿,负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库◈✿✿、调配和管理工作◈✿✿;
14◈✿✿、根据省公司部署和要求◈✿✿,组织推进能力提升专项活动◈✿✿,配合专业技术部门提升从业人员能力水平◈✿✿;
22◈✿✿、做好跟客户的沟通解释◈✿✿,并协调相关责任部门处理好客户反映的问题◈✿✿;23◈✿✿、负责企业服务文化与服务品牌建设的组织◈✿✿、实施与维护◈✿✿;
1 市场调研 调研市场容量◈✿✿,科学合理配置资源◈✿✿, 发掘潜在客户◈✿✿,分析调研数据◈✿✿,预测客户开发价值
4 能源业务 通过市场调研◈✿✿,梳理出开发价值的能源业务客户◈✿✿,指定专人进行跟踪服务和公关◈✿✿,确保合同签订◈✿✿。
2 应收账款 对客户应收账款的成因和客户实际情况制定不同的回款计划◈✿✿,确保应付账款按时回笼◈✿✿;加强合同管理◈✿✿,减少应收帐款形成◈✿✿。
1 绩效管理 负责维护与更新部门战略图卡◈✿✿,落实分解部门年度绩效责任书的相关内容◈✿✿。定期组织召开部门战略回顾会◈✿✿,根据公司经营结构调整◈✿✿、战略投资◈✿✿、管理变革等及时调整部门的战略目标◈✿✿。
1 计划预算 根据部门年度目标责任书◈✿✿,编制部门季度◈✿✿、月度计划并按时间要求及时上报◈✿✿;定期进行计划跟踪◈✿✿,及时掌握完成情况并进行过程纠偏◈✿✿。
2 统计管理 根据统计手册的要求及时编制部门周报◈✿✿、月报◈✿✿,建立并完善部门统计台帐◈✿✿、收集统计数据并对部门重点指标进行统计分析◈✿✿。
1 政策风险 关注各级政府出台的各项政策◈✿✿,一旦有不利于市场开发因素尽早制定应对策略◈✿✿,将因政策所造成的不利因素减少到最低限度◈✿✿。
2 竞争风险 根据竞争对手情况制定相对竞争策略◈✿✿;加大公关◈✿✿,附以具体项目带动以达成周边乡镇特许经营权签订◈✿✿,以攻为守◈✿✿。
1 人事管理 根据公司要求及时收集◈✿✿、维护◈✿✿、上报部门员工个人信息◈✿✿、考勤◈✿✿、考核◈✿✿、入职◈✿✿、异动◈✿✿、劳动合同等数据与信息◈✿✿。
2 团队建设 负责部门员工能力提升培训计划的制定及培训实施◈✿✿,培植部门核心员工◈✿✿,营造和谐的工作氛围◈✿✿;
1 信息化运维管理 及时维护整体接驳和零散接驳销售订单◈✿✿,及时维护系统回款◈✿✿,及时下达施工和置换工单◈✿✿,确保公司顺利月结
2 客户关系维护 与已用气用户及目标客户保持良好联系◈✿✿,并及时了解用户信息◈✿✿,为市场业务开发奠定基础
1 安全管理 1◈✿✿、建立部门安全责任制◈✿✿,实行目标管理◈✿✿,逐级签订责任书◈✿✿,并严格考核◈✿✿。2◈✿✿、对部门员工及兼职安全员有明确的安全职责◈✿✿;3◈✿✿、严格资金管理◈✿✿,各项现金收费◈✿✿,当天100%打入公司账户◈✿✿,确保资金安全◈✿✿。4◈✿✿、加强各项信息管理◈✿✿,确保信息安全◈✿✿。申博太阳城官方网站◈✿✿,sunbet官方网站申博太阳城手机APP◈✿✿,sunbet◈✿✿,申博◈✿✿,申博太阳城最新官网
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